Устойчивые цепочки поставок

Цепочка снабжения компании Clariant является неотъемлемой частью создания ценности, поэтому компания активно взаимодействует с поставщиками сырья и провайдерами логистических услуг. Чтобы связаться с нами по вопросам закупок, воспользуйтесь приведенной здесь ссылкой.

  • Устойчивые закупки

    В глобальной цепочке создания ценности поддержание баланса между экономичностью и высоким уровнем качества, экологическими и социальными стандартами, надежностью и безопасностью поставок представляет непростую задачу. Все более тесные связи между поставщиками и заказчиками — залог создания устойчивой ценности с помощью надежных цепочек создания высокой добавленной стоимости. В то же время цепочки снабжения потенциально могут подвергаться серьезным рискам. Компания Clariant всеми силами стремится снижать эти риски и повышать тем самым устойчивость цепочки снабжения. Риски цепочки снабжения Clariant оцениваются по трем основным областям:

    Инфраструктура управления рисками в отношении поставщиков

    1 С точки зрения компании
    • Экономический риск / финансовая стабильность
    • Перерывы в производственной деятельности
    • Колебания курсов валют
    • Устойчивое развитие знаний
    2 С точки зрения поставщиков
    • Окружающая среда
    • Честная деловая практика
    • Права человека и трудовые отношения
    • Устойчивые закупки
    3 С точки зрения материально-технического снабжения
    • Рынок / цена
    • Качество
    • Доступность / обеспечение поставок / производительность поставщиков
    • Региональные риски

    Программы оценки и аудита поставщиков

    От поставщиков может потребоваться заполнение формы самооценки. Такая форма уже действует в некоторых географических регионах и в будущем может начать использоваться в других. Дополнительные меры будут определены на основе самооценки и уровня риска, определенных для поставщика. При необходимости будут проводиться аудиторские проверки на местах. В тех случаях, когда поставщики не соответствуют требованиям Clariant по совершенным сделкам, будут обсуждаться корректирующие меры.
    Программа «Вместе ради устойчивого развития» (Together for Sustainability — TfS) является совместной инициативой крупных химических компаний для оценки цепочки снабжения в рамках устойчивого развития управления ею. Clariant и другие компании, принимающие участие в TfS, используют стандарты оценки устойчивого развития поставщиков, программы аудита и обмениваются соответствующими результатами по принципу «один для всех». Присоединившись к TfS, Clariant усилила корпоративные действия в плане оценки поставщиков и проведения аудиторских проверок.

    Непрерывный анализ затрат

    Анализ затрат является неотъемлемой частью ежемесячной работы и позволяет службе закупок управлять базой поставок. В целях определения и управления потенциальными рисками в своей базе поставок компания Clariant приняла определения “«Критических поставщиков»” и «Поставщиков с высоким риском»” на основе рисков для ведения бизнеса и устойчивого развития.

    Оценка производительности поставщиков

    Обзор индивидуальных ключевых показателей эффективности поставщиков:
    Благодаря специальной информационной панели компания Clariant имеет в своем распоряжении сводный обзор или резюме производительности поставщиков. Этот обзор включает все аспекты поставщиков, –в том числе их устойчивое развитие–. Более того, информационная панель производительности поставщиков позволяет компании собирать информацию о намного более чем 50 % своих поставщиков (в соответствии с затратами).

    Оценка учета затрат на поставщиков согласно опроснику по системе LEAN:
    «мягкие факторы»’, которые не находят отражения ни в инициативе «Вместе ради устойчивого развития», ни в информационной панели производительности поставщиков, используются при сведении обзора производительности поставщиков. Новая методология оценки благодаря оптимизированному подходу на 35 % увеличивает охват затрат и требует на 40 % меньше усилий (согласно опроснику по системе LEAN).

    Анализ сырьевых рисков

    Анализ рисков основывается на 50 основных видах сырья согласно номерам CAS. Таким образом, более 40 % (прямых) затрат уже учтены. Цель анализа рисков заключается в проведении анализа прямых затрат на основе сырья с максимальной степенью автоматизации и точности, позволяющей не только выявлять, но и снижать эти риски.

    Увеличение потенциала поставщиков

    Активное информирование поставщиков является важным элементом стратегии устойчивого развития Clariant. Стандартный информационный пакет регулярно обновляется и предоставляется поставщикам. Кроме того, подразделение закупок Clariant является организатором и соорганизатором нескольких мероприятий, посвященных устойчивому развитию и проводимых для поставщиков на ключевых рынках снабжения, таких как Китай, Бразилия и Индия. Их цель — объяснить, какие усилия прилагает компания в направлении устойчивого развития, какую стратегию она применяет и чего ждет от поставщиков. Более подробную информацию см. в сетевом Отчете по обеспечению устойчивого развития.

    Впервые специальные информационные мероприятия для ключевых поставщиков — «Дни поставщика» — были проведены в 2012 г. В этих двухдневных мероприятиях приняли участие более 300 поставщиков, где партнерам по бизнесу предоставлялась подробная информация о требованиях Clariant в отношении безопасности и устойчивого развития. Цель мероприятий заключалась в повышении осведомленности поставщиков об устойчивом развитии. Внимание во время мероприятий было сконцентрировано на соблюдении принципов ответственного подхода Responsible Care®, регламента REACH, устойчивом развитии и глобальном законодательстве в химической промышленности.

    Обучение персонала по закупкам и КПЭ компании

    В службе закупок организовано регулярное внутрикорпоративное обучение менеджеров Clariant в области устойчивого развития. Кроме того, менеджерам по закупкам поручается определять и реализовывать возможности для устойчивого развития в цепочке снабжения, — это часть их ежегодных целевых показателей эффективности. Это является движущей силой различных инициатив и успешно реализованных мероприятий в цепочке снабжения компании.

    Подготовка трудовых ресурсов в области закупок

    Наша цель — дать своим сотрудникам не имеющие себе равных возможности для образования. Мы стремимся совершенствовать процессы или структуры, проводя внутреннее обучение. Эти образовательные программы призваны помогать сотрудникам в развитии компетенций и достижении успеха на их текущих (и даже будущих) должностях.

    Компания регулярно организует внутренние тренинги по устойчивому развитию для менеджеров отдела снабжения. Менеджеры получают задание определить и реализовать возможности в области устойчивого развития в цепочке снабжения. Задачи повышения эффективности деятельности и обеспечения устойчивого развития являются движущей силой многочисленных инициатив в цепочке снабжения Clariant.
  • Кодекс деловой этики поставщика

    Поставщики компании являются неотъемлемой частью партнерской сети Clariant, и компания ожидает от них приверженности этичному и устойчиво развивающемуся бизнесу с учетом прав человека, защиты детей, стандартов труда и борьбы с коррупцией. Для создания обязывающего механизма компания выпустила кодекс деловой этики для поставщиков, в котором изложена стратегия Clariant, ее охват и наши ожидания, как в целом, так и подробно. Поставщики компании должны ознакомиться, согласиться с данным кодексом деловой этики в полном объеме и постоянно действовать в соответствии с ним. Кодекс деловой этики для поставщиков можно загрузить с интернет-сайта компании, и он также будет разослан нашим поставщикам.

    Компания Clariant будет контролировать поведение своих партнеров по бизнесу и регистрировать любые нарушения Кодекса деловой этики. В дополнение к стандартным процедурам выбора поставщиков, Clariant уделяет особое внимание оценке рисков поставщика.

    Кодекс деловой этики поставщика

    Загрузить файл

    Укажите свои контактные данные. Загрузка файла начнется сразу после их отправки. Эта процедура выполняется только при первой загрузке файла на данном сайте. Благодарим вас за понимание.

    Личная информация

  • Приверженность устойчивому развитию в цепочке снабжения

    CLariant принимает участие в инициативе химической отрасли «Вместе для устойчивого развития» (TfS)

    Компания Clariant повышает прозрачность и эффективность деятельности и снижает риски процесса закупок путем участия в совместном управлении глобальными оценками поставщиков и программами аудита через программу «Вместе для устойчивого развития», одновременно уменьшая бремя участия в различных программах для поставщиков. «Вместе за устойчивое развитие» — это организация, учрежденная в 2011 г. в целях совместного совершенствования практик устойчивого процесса поставок химической промышленности. В 2014 г. компания Clariant стала восьмым участником данной инициативы наряду с другими европейскими химическими компаниями (AkzoNobel, BASF, Bayer, Evonik Industries, Henkel, Lanxess и Solvay).



    TfS_Logo


    Участвуя в инициативе TfS, Clariant получает возможность дальнейшего развития, улучшения прозрачности и управления своей базой поставок по каждому из критериев ESG. Фактически, в рамках инициативы TfS разработан и развернут строгий типовой процесс для оценки поставщиков и аудитов, поддерживаемый профессионалами в этой области.


    www.tfs-initiative.com

  • Рост использования возобновляемого сырья

    Поставки сырья

    Эффективность продукции Clariant на всех этапах жизненного цикла в значительной степени зависит от исходного сырья и является ключевым в мероприятиях по устойчивому развитию. 

    Возобновляемое сырье
    Использование возобновляемого сырья в химической отрасли становится все более важным не только с точки зрения долгосрочных инвестиций, но применительно к охране окружающей среды и устойчивому развитию. Компания Clariant активно работает над расширением инновационного применения возобновляемого сырья и уже включила в свой портфель несколько продуктов.

    Примеры продуктов на основе возобновляемого сырья
    • БЕ «Специальная промышленная химия»: оливковый сквален Plantasense®, мягчительное средство на 100%-ной оливковой основе, которое может использоваться для широкого спектра косметических средств
    • БЕ «Пигменты»: хинакридоновые пигменты — высокоэффективные пигменты, основанные на растворах биологической янтарной кислоты
    • БЕ «Аддитивы»: Ceridust 8330, натуральный полимерный воск для печатных чернил
    • БЕ «Решения для нефтяной и горнодобывающей промышленности»: Flotigam 5806, фосфатный флотационный реагент, используемый для очистки фосфатных пород в производстве удобрений
    • Группа технологий и инноваций: Sunliquid® является технологией, в которой используется современная биотехнология для переработки соломы и другого лигноцеллюлозного материала в ценный, устойчивый и безопасный для климата продукт — высококачественный этанол для топлива и в качестве сырья для химической продукции.
    Обеспечение устойчивого использования биологического сырья
    Clariant намеревается увеличивать использование возобновляемого сырья для своей продукции. Тем не менее, растущее применение некоторых видов возобновляемого сырья для производства биохимикатов или биотоплива вызвало обсуждение проблемы уничтожения лесов, утраты биоразнообразия и конкуренции с отраслью продуктов питания. В связи с этим Clariant определила следующие взаимосвязанные принципы для устойчивого снабжения возобновляемым сырьем.

    • Clariant поддерживает ответственное снабжение возобновляемым сырьем во избежание уничтожения лесов, утраты биоразнообразия и дефицита продуктов питания. Например, Clariant является членом RSPO (Круглый стол по устойчивому использованию пальмового масла), и мы поставили цели по сертификации RSPO соответствующих производственных объектов.
    • Clariant обоснованно увеличивает использование возобновляемого сырья в процессах производства, учитывая эффективность продукта, экологические, социальные и экономические соображения в течение всего жизненного цикла продукции. 
    • Clariant концентрирует внимание на разработке и производстве инновационных химических продуктов и биотоплива, получаемых из биологического сырья, например с помощью биотехнологического процесса Sunliquid® 
    Задачи по сертификации устойчивости для сырья на пальмовой основе.
    В своих поверхностно-активных веществах, эмульгаторах и консервантах Clariant использует продукты переработки, получаемые из пальмового и пальмоядрового масла. С целью гарантировать устойчивое получение данного сырья компания Clariant начала проводить сертификацию ключевых производственных объектов, где перерабатывается сырье, получаемое из пальмового масла, в соответствии со схемой сертификации устойчивого развития RSPO (Круглый стол по устойчивому использованию пальмового масла). 

    Компания Clariant поставила перед собой задачу к 2016 г. сертифицировать все соответствующие объекты по правилам цепочки снабжения RSPO Mass Balance. В июле 2014 г. предприятие в Гендорфе (Германия) стало первым объектом, прошедшим сертификацию. Пальмовое масло из источников, сертифицированных на предмет устойчивого развития, контролируется административно в цепочке, но смешивается с обычным пальмовым маслом для сертификации баланса масс. Требования считаются соблюденными, если входящее и исходящее количество являются сбалансированными. 

    К 2020 г. Clariant намеревается пройти сертификацию цепочки снабжения с разделением по RSPO для всех своих соответствующих производственных объектов. Это означает, что устойчиво получаемое пальмовое масло из различных сертифицированных источников будет храниться отдельно от обычного пальмового масла во всей цепочке снабжения. 

    В дополнение к этому Clariant рекомендует своим поставщикам, которые используют пальмовое масло или производные такого масла, подписать и одобрить принципы, разработанные RSPO. Членство в RSPO является критерием выбора поставщиков материалов на пальмовой основе.
    Поставки материалов и услуг
    Устойчивые цепочки снабжения относятся не только к материалам, которые закупает Clariant, но также и к поставщикам, с которыми работает компания, к порядку взаимодействия и управления работой с поставщиками материалов и услуг.

  • В последние годы международное внимание было приковано к так называемым  “конфликтным природным ископаемым”, добываемым к Демократической Республике Конго и соседних странах.  Существует информация о серьезных нарушениях прав человека в этом регионе в отношении рабочих, занимающихся добычей полезных ископаемых, и коренного населения со стороны вооруженных групп наемников. Также есть информация о том, что выручка от продажи этих природных ископаемых идет на финансирование региональных конфликтов.  

    Согласно разделу 1502 Комиссии по ценным бумагам (SEC) США публичные компании, использующие природные ископаемые, в том числе тантал, олово, золото или вольфрам, обязаны указывать, что их сырье не добывается в районах конфликтов, демонстрировать уважение и проводить аудит по ряду требований. Компания Clariant не подпадает под действие нормативных положений США, однако мы полностью поддерживаем этический подход ведения деятельности и ответственно подходим к выбору поставщиков.  Мы занимаем активную позицию в этом вопросе и поддерживаем наших заказчиков, предоставляя им соответсвующие гарантии.  Компания Clariant провела глубокий анализ своих источников сырья, которое может подпадать под понятие “конфликтных минералов”. Согласно нашим знаниям мы не используем такое сырье. Наши поставщики подтвердили, что не добывают природные ископаемые в Демократической Республике Конго и соседних странах и предоставили декларации о “бесконфликтных минералах”. Поскольку международная цепочка поставок природных ископаемых довольно сложна, а отслеживание проблематично, в вопросах происхождения конфликтных минералов и декларирования статуса своих продуктов компания Clariant вынуждена полагаться на своих поставщиков. 

    Компания Clariant разработала и в настоящее время реализует корпоративную политику в отношении бесконфликтного снабжения. Было разработано подробное руководство по отслеживанию материалов, которые могут иметь происхождение в области, подверженной конфликтам и высокому риску. На его основе проверяется связь поставщиков сырья с “конфликтными минералами” и при необходимости проверяются “их декларации об отсутствии подобной связи”.   

    Дополнительную информацию смотрите в Меморандуме Clariant “об этичном и ответственном выборе поставщиков”
  • Оптимизация цепочки снабжения
    В порядке непрерывной работы по повышению рентабельности операций в западной части США Бизнес-единица «Услуги по разработке нефтяных месторождений» и региональное подразделение закупок смогли организовать партнерство с производителем сырья на восточном побережье США для оптимизации своей цепочки снабжения, в результате чего им удалось добиться экономии средств и значительно сократить выбросы.

    На рынке, где действуют сложные и конкурирующие между собой цепочки снабжения, речь идет не только о затратах и уровне обслуживания. Положительный эффект от мероприятий устойчивого развития в дополнение к целям экономической эффективности компании может быть достигнут путем управления сетью дистрибуции и с помощью более эффективного планирования. Бизнес-единицы «Химические продукты для нефтегазодобычи» и «Решения для горнодобывающей промышленности» смогли осуществить переход от автопоставок бестарных грузов к интермодальным поставкам аналогичного материала на территории США благодаря эффективному планированию совместно с руководством подразделений на западе США и использованию метода планирования запасов с учетом потребности. Это не только обеспечило чистую экономию по грузоперевозкам в размере около 37 000 швейцарских франков в год (сокращение затрат на 29 %), но также привело к сокращению объема выбросов углекислого газа на 36,75 тонн в год (на 65 %) для одного продукта.
    Уменьшение затрат и выбросов на перевозку продукции.
    Примером является инициатива по использованию крупнообъемных контейнеров. Для перевозки жидких химикатов обычно используются бочки. Их недостаток заключается в том, что их трудно грузить, разгружать и размещать во время перевозки. Они также занимают много места при хранении. Эту ситуацию удалось улучшить благодаря использованию IBC в качестве инициативы Clariant по обеспечению устойчивого развития цепочки снабжения. Такие кубические контейнеры можно с легкостью штабелировать и размещать ближе друг к другу. Благодаря меньшим габаритам уменьшается необходимое число рейсов грузовиков, а также требуемые складские площади. 

    Дополнительного улучшения можно добиться путем использования крупнообъемных контейнеров нового поколения, которые меньше весят и для производства которых требуется меньше материала (стали и пластмассы). С одной стороны, это ведет к уменьшению веса, с другой — позволяет сократить объем выбросов углекислого газа благодаря уменьшению материала упаковки. Кроме того, упрощается обработка паллет с IBC, что ведет к значительной экономии времени. По сравнению с обычным решением существенной также является экономия затрат — около 100 000 швейцарских франков в год.

    Значительного сокращения выбросов углекислого газа можно добиться путем повторного использования и переработки крупнообъемных контейнеров. Некоторые элементы контейнера проходят очистку и используются повторно, в то время как другие детали заменяются и перерабатываются (например полиэтилен из контейнера). По расчетам Clariant, загрязнение углеродом при промывке и повторном использовании контейнеров по сравнению с использованием новых IBC сокращается примерно на 1,238 тонн выбросов углекислого газа. 

    Компания активно содействует достижению целей устойчивого развития, определенных в политике устойчивого развития, благодаря достигнутой экономии затрат и значительному сокращению углеродного загрязнения в логистике: одновременная оптимизация экономических и экологических показателей.  
  • Показатели устойчивой цепочки снабжения

    Служба закупок занимается материалами и услугами, предоставляемыми Clariant, за исключением логистики. Служба закупок в компании Clariant ведет детальную базу поставщиков, позволяющую проводить различные анализы с использованием как коммерческих, так и некоммерческих Ключевых показателей эффективности (КПЭ).
    Некоммерческие КПЭ были значительно расширены для отслеживания эффективности работы поставщика не только по критериям качества, обслуживания и электронных закупок, но и по критерию устойчивого развития.

    Инфраструктура управления устойчивым развитием поставщиков

    Ключевые показатели и цели*

         



     
        2014     2015    2016  2017*   2018*

     Сторонние оценки устойчивого развития1

             
     Доля учтенных прямых трат (сырья)  20 % 53 % 63 %  65 %  70 %
     Количество опубликованных оценок устойчивого развития1  2497 4442 6383
    7500  9000
     Сторонние аудиты устойчивого развития2          
     Количество опубликованных результатов аудита устойчивого развития 107
    321
    724
    1000
    1250
               
    Траты, учтенные в оценке сырьевых рисков3 <20 %
    40 %
    42 %
    50 %  60 %
               
     Степень автоматизации4 51 % 58 % 68 % 70 % 72 %
               
    Обзор индивидуальных ключевых показателей эффективности поставщиков5 <20 % <46 % >90 % >95 % >95 %
               
    Оценка учета затрат на поставщиков согласно опроснику по системе LEAN < 40 %  42 % 65 %  70 %  80 %
               
    Подготовка трудовых ресурсов в области закупок6 < 40 % < 40 %  >90 % > 95 %  >95 %
    1 на основе оценок поставщика TfS
    2 на основе аудитов поставщика TfS
    3 Учет трат в оценке рисков в отношении приоритетного сырья в масштабах Группы, рассмотрение и отслеживание хода работы по идентификации рисков в отношении рынка/цены, качества, доступности, возможностей поставщика, устойчивого снабжения сырьем и &инноваций, региональных рисков и законодательных требований (REACH)
    4 Степень автоматизации: Полностью автоматизированная (автоматическая) обработка заказов по всем косвенным тратам, % с учетом транзакций
    5 На основе базового показателя (цена, качество, сроки, обслуживание) покрытия по прямым и косвенным тратам
    6 Доля персонала сферы закупок с индивидуальной оценкой преимуществ/возможностей и индивидуальным планом обучения
  • Безопасная транспортировка товаров

    Компания Clariant пользуется логистическими услугами, предоставляемыми третьими лицами, для хранения, обработки и транспортировки сырья, полуфабрикатов и готовой химической продукции. Компания Clariant уделяет внимание безопасному и ответственному выполнению таких операций с надлежащим учетом защиты сотрудников, населения и окружающей среды — для этого создана необходимая управленческая основа. Она включает в себя оценку и аудиты, а также типовые требования, которые включаются в «Запрос на предоставление ценового предложения» и контракты. В дополнение к этому, важными составными элементами рамочной основы является Система оценки качества и безопасности (SQAS) и повышение компетентности с помощью дистанционного обучения.

    Система оценки качества и безопасности (SQAS) поставщиков логистических услуг

    Применительно к поставщикам логистических услуг Clariant оценивает и отслеживает наличие у них Системы оценки качества и безопасности (SQAS) и экологичности их деятельности. В данной системе используются стандартизованные оценки, проводимые независимыми оценивающими организации с помощью типовой анкеты. Компания Clariant также внесла вклад в похожую программу в Индии, которая занимается безопасностью транспортных операций и действиями в чрезвычайных ситуациях. Программа называется «Проект: лучший мир» и действует под эгидой подхода Responsible Care India и других крупных химических компаний.

    Электронное обучение поставщиков логистических услуг

    Компания Clariant использует электронную программу для обучения поставщиков и сотрудников законодательным требованиям и обеспечению безопасности людей и нашей планеты. За этот учебный модуль, находящийся в открытом доступе, компания Clariant получила награду в сфере инноваций «Gefahr/gut». Поставщики логистических услуг компании широко используют эту платформу для обучения в режиме онлайн.
  • Закон штата Калифорния о прозрачности в цепочках снабжения требует от компаний раскрывать усилия, которые они прилагали для искоренения торговли людьми и рабства в своих прямых цепочках поставок.  У Clariant есть несколько программ для решения данного вопроса.

    Clariant является участником программы «Вместе для устойчивого развития» (TfS), которая представляет собой совместную инициативу крупных химических компаний по оценке и управлению устойчивым развитием в цепочке снабжения.  Clariant и другие компании, принимающие участие в инициативе TfS, получают стандартизованные оценки устойчивого развития поставщиков, выполняемые сторонним поставщиком EcoVadis.  Оценки включают в себя опросники, заполняемые поставщиком, а также проверочные документы и обследования.  Оценки включают в себя проверку соответствия международным стандартам в области труда и прав человека.    

    В том случае, если проведение аудита представляется необходимым, он может проводиться посредством участия в инициативе «Вместе для устойчивого развития» (TfS).  Clariant и другие компании в составе TfS принимают участие в стандартизованных программах аудита и обмениваются соответствующими результатами.  Аудиторские проверки проводятся одобренными независимыми аудиторскими фирмами и включают в себя оценку соответствия международным стандартам в области труда и прав человека.  

    У Clariant имеется Кодекс деловой этики для поставщиков, где описываются ожидания компании применительно к поставщикам.  Поставщики компании составляют неотъемлемую часть цепочки ценности Clariant, и компания ожидает от них приверженности этическим и устойчивым бизнес-практикам в отношении прав человека, защиты детей и стандартов труда.  Предполагается, что поставщики Clariant ознакомились и согласились с данным Кодексом деловой этики в полном объеме и всегда действуют в соответствии с ним.

    В дополнение к этому, в компании имеется Кодекс деловой этики для сотрудников Clariant, где четко указывается, что Clariant признает принципы Международной организации труда и что указанные принципы распространяются как на сотрудников, так и на поставщиков компании.  Нарушение Кодекса деловой этики может привести к дисциплинарному взысканию.  Сотрудникам, которым стало известно о незаконном или ненадлежащем поведении внутри компании или применительно к ее поставщикам,настоятельно рекомендуется сообщить о таком поведении своему руководителю, в юридический департамент или конфиденциально в независимую организацию по контролю над соблюдением норм, чьим партнером является Clariant.

    Корпоративные тренинги по устойчивому развитию регулярно организуются для менеджеров по закупкам Clariant.  В дополнение к этому, менеджерам по закупкам поручается определять и реализовывать возможности для устойчивого развития в цепочке снабжения в качестве части их годовых показателей эффективности.  


Запрос в Clariant

Укажите контактную информацию; она нужна для обработки вашего запроса. Благодарим за проявленный интерес.

Fabienne Knecht
Fabienne Knecht
Corporate Sustainability Communications
Заявление об отказе от ответственности:
Настоящая информация отражает наши знания на текущий момент и приводится в качестве общего описания наших продуктов и их возможных сфер применения. Компания Clariant не дает никаких явно выраженных или подразумеваемых гарантий в отношении точности, достоверности, достаточности этой информации, отсутствия в ней ошибок и не несет никакой ответственности за какое бы то ни было использование данной информации. Каждый пользователь продукта самостоятельно отвечает за пригодность продуктов Clariant для использования в конкретной сфере применения.<br />
<br />
* Никакая приведенная здесь информация не отменяет никаких общих действующих положений и условий продажи Clariant, если иное не согласовано в письменном виде. Все существующие права на интеллектуальную/промышленную собственность должны соблюдаться. Из-за возможного изменения наших продуктов и применимых национальных и международных нормативных положений и законов состояние наших продуктов может измениться. Паспорта безопасности веществ с мерами предосторожности, которые должны соблюдаться при обращении и хранении продуктов Clariant, поставляются по запросу и в соответствии с действующим законодательством. Необходимо получить соответствующие паспорта безопасности веществ и ознакомиться с приведенной в них информацией до начала погрузки-разгрузки этих продуктов. Дополнительную информацию можно получить в Clariant.<br />
<br />
* К заказчикам, находящимся в США и Канаде, применяется следующее дополнение: Не дается никаких выраженных или подразумеваемых гарантий относительно коммерческой, эксплуатационной пригодности какого-либо продукта или услуги, как и их пригодности для конкретного назначения.<br />
<br />
© Товарный знак Clariant зарегистрирован во многих странах.<br />
® Clariant International Ltd, 2019 

Вы собираетесь покинуть сайт Clariant.com

Через 10 секунд вы покинете сайт Clariant.com и перейдете по выбранной ссылке. Чтобы остановить переход, нажмите кнопку «Отмена».